Unsere Angebote

Friendly Work Space

Job Stress-Analysis

mITARBEITERBEFRAGUNG

  • Informationsveranstaltung

  • Planung und Einrichtung der Befragung in Zusammenarbeit mit interner Projektleitung

  • Interpretation der Ergebnisse

  • Präsentation der Ergebnisse

  • Erarbeitung von Massnahmen mittels Workshops

  • Analyse von Risiken und Potenzialen auf Ebene Team und Gesamtunternehmen

  • Vergleich mit CH-Benchmark

  • Partizipation der Mitarbeitenden 

  • Ableitung & Priorisierung von Massnahmen 

Friendly Work Space Job Stress-Analysis umfasst eine Online Befragung zu Belastung, Ressourcen und Befinden der Mitarbeitenden. Diese erhalten direkt nach Abschluss der Befragung ein persönliches Gesundheitsprofil mit konkreten Tipps. Der Betrieb erhält eine detaillierte Analyse zu Risiken und Potenzialen sowie Vorschläge für zielgerichtete Massnahmen für Gruppen ab zehn Befragten. Die Angabe des Benchmarks bietet eine Vergleichsmöglichkeit mit anderen Unternehmen. Die Befragung kann als «Frühwarnsystem» genutzt werden. 

Friendly Work Space

Standortbestimmung



  • Vorbereitungsworkshop / Klärung vorbereitende Arbeiten

  • Evaluation der Schlüsselkriterien von Friendly Work Space in einem gemeinsamen Workshop

  • Bericht inkl. Status, Potential und konkreter Handlungsempfehlungen 

  • Informationen zum aktuellen Stand in der Unternehmung im Thema BGM erhalten

  • Grundlage für den Aufbau eines strategischen betrieblichen Gesundheitsmanagements respektive die Planung von zielgerichteten BGM Massnahmen

 

Der Fokus der Standortbestimmung bildet ein gemeinsamer Workshop, in welchen die bestehenden betrieblichen Prozesse vor Ort besprochen und evaluiert werden. Das ermöglicht eine Gesamteinschätzung sowie die Identifikation von Optimierungspotenzial. Im Anschluss erhalten Sie einen Bericht zur IST-Situation und zum Potenzial mit konkreten Handlungsempfehlungen. Der Bericht bildet eine optimale Basis für die Planung von weiteren BGM-Massnahmen. 

Trainings / Workshops


 
 
 
 
 
 
 

Schwerpunktthemen:

 
 
 
 
 
 
 
 
 

  • Früherkennung/Frühintervention

  • Gesprächsführung

  • Absenzenmanagement

  • Ergonomie

  • mentale Gesundheit

  • gesunder Schlaf  

  • Sensibilisierung & Wissenvermittlung

  • Befähigung der Zielgruppe zu gesundheitsförderlichem (Führungs-)Verhalten 

Die Inhalte und Schwerpunkte der Trainings und Workshops werden in einem gemeinsamen Gespräch festgelegt. Dadurch wird eine optimale Abstimmung der Inhalte ihre Bedürfnisse sichergestellt.  Bei Bedarf besteht die Möglichkeit weitere Fachpersonen aus unserem Netzwerk hinzuzuziehen. 

beratung rund um das thema betriebliches gesundheitsmanagement

  • Beratung bei Analyse, Planung, Umsetzung und Evaluation von Massnahmen im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements

  • Arbeitgeberattraktivität erhöhen in Zeiten von Fachkräftemangel

  • Steigern der Mitarbeiterzufriedenheit

  • Fluktuationsrate senken

  • Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter fördern

  • Kosteneinsparungen

In Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Fallzahlen von psychischen Erkrankungen ist die Investition in die Mitarbeitergesundheit für ein zukunftsfähiges Unternehmen unabdingbar. Gerne zeigen wir Ihnen mögliche Wirkungszusammenhänge in einem Gespräch auf und beraten Sie ganzheitlich auf Grundlage Ihrer persönlichen Fragestellungen. In unseren Beratungen sind wir stets bestrebt den systematischen Aufbau von betrieblichem Gesundheitsmanagement zu fördern, um möglichst langfristige Wirkungen zu erzielen und das Unternehmen bei der Gesamtzielerreichung zu unterstützen.

Absenzenmangement

Prozess- und Fachberatung:

  • Analyse IST Situation

  • Prozessausarbeitung / Formulare erstellen

  • Führungsschulung (Prozesse, Gesprächsführung)

  • Mitarbeiterinformation

  • Umsetzung

  • Controlling

  • Früherkennung von gesundheitlichen Auffälligkeiten

  • rechtzeitige Wiedereingliederung von Mitarbeitenden nach unfall- oder krankheitsbedingter Abwesenheit

  • Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden

  • Sensibilisierung in Bezug auf gesundheitsbewusstes Verhalten

  • Kosteneinsparungen durch Senkung der Absenzquote

Absenzen lassen sich nicht vollständig vermeiden, jedoch durch einen systematisches Absenzenmanagement gezielt steuern und reduzieren. Die frühzeitige Erkennung von Auffälligkeiten ermöglicht die Einleitung von Massnahmen um betriebliche Ausfälle zu minimieren. Zudem werden Führungspersonen im Umgang mit Fehlzeiten unterstützt durch die klaren Prozesse und Mitarbeitende erfahren Wertschätzung durch die Betreuung bei gesundheitlichen Problemen.

beratendes fallführendes Case management BFC

  • Standortbestimmung und Zielvereinbarung mit Klient und Auftraggeber

  • Vernetzung und regelmässiger Austausch mit involvierten Parteien sowie Teilnahme an Roundtable Gesprächen

  • Massnahmenplanung unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen

  • regelmässige Überprüfung vereinbarter Massnahmen

  • Berichterstattung inkl. Zielevaluation

  • Entlastung des Klienten und Auftraggebers

  • nachhaltige Verbesserung der gesundheitlichen Situation

  • rasche Rückkehr an den Arbeitsplatz

Das Angebot des beratenden fallführenden Case Management BFC eignet sich zur Unterstützung im Integrationsprozess von Mitarbeitenden bei längerdauernden unfall- oder krankheitsbedingten Abwesenheiten. Durch die gemeinsame Ziel- und Massnahmenvereinbarung sowie den regelmässigen Austausch mit dem Klienten und weiteren Beteiligten wie bspw. Ärzte, Therapeuten und Sozialversicherungen kann eine optimale Begleitung sichergestellt werden. Verzögerungen im Integrationsprozess werden durch die regelmässige Überprüfung der vereinbarten Massnahmen und Ziele auf ein Minimum reduziert und der Arbeitgeber entlastet. 

Führungscoaching

 

  • Reflexion der eigenen Werte, Stärken und Haltungen

  • Fokusentwicklung und gezielte Entscheidungsfindung

  • Begleitung bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten

  • Integration von Wirkprinzipien zur gesunden Selbstführung

  • Eigene Werte und Stärken erkennen und für die Führung nutzen

  • fokussiertes  und bewusstes Führungsverhalten

  • gezielte Steuerung von Veränderungsprojekten

  • Strategien zur mentalen Stärke und gesunden Selbststeuerung entwickeln

Erfolgreiche Führung beginnt bei der Selbstführung. Nur wer sich gut selbst steuert, kann andere wirksam und authentisch führen. Im Führungscoaching unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihre persönliche Klarheit zu stärken, eigene Ressourcen gezielt zu nutzen, bewusste Entscheidungen zu treffen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.  Durch Selbstreflexion, praxisnahe Methoden und individuelle Strategien entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter.

Kontakt

Phone: 071 511 32 32

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Adresse

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