
Unsere Angebote

Friendly Work Space
Job Stress-Analysis
mITARBEITERBEFRAGUNG
Informationsveranstaltung
Planung und Einrichtung der Befragung in Zusammenarbeit mit interner Projektleitung
Interpretation der Ergebnisse
Präsentation der Ergebnisse
Erarbeitung von Massnahmen mittels Workshops
Analyse von Risiken und Potenzialen auf Ebene Team und Gesamtunternehmen
Vergleich mit CH-Benchmark
Partizipation der Mitarbeitenden
Ableitung & Priorisierung von Massnahmen
Friendly Work Space Job Stress-Analysis umfasst eine Online Befragung zu Belastung, Ressourcen und Befinden der Mitarbeitenden. Diese erhalten direkt nach Abschluss der Befragung ein persönliches Gesundheitsprofil mit konkreten Tipps. Der Betrieb erhält eine detaillierte Analyse zu Risiken und Potenzialen sowie Vorschläge für zielgerichtete Massnahmen für Gruppen ab zehn Befragten. Die Angabe des Benchmarks bietet eine Vergleichsmöglichkeit mit anderen Unternehmen. Die Befragung kann als «Frühwarnsystem» genutzt werden.

Friendly Work Space
Standortbestimmung
Vorbereitungsworkshop / Klärung vorbereitende Arbeiten
Evaluation der Schlüsselkriterien von Friendly Work Space in einem gemeinsamen Workshop
Bericht inkl. Status, Potential und konkreter Handlungsempfehlungen
Informationen zum aktuellen Stand in der Unternehmung im Thema BGM erhalten
Grundlage für den Aufbau eines strategischen betrieblichen Gesundheitsmanagements respektive die Planung von zielgerichteten BGM Massnahmen
Der Fokus der Standortbestimmung bildet ein gemeinsamer Workshop, in welchen die bestehenden betrieblichen Prozesse vor Ort besprochen und evaluiert werden. Das ermöglicht eine Gesamteinschätzung sowie die Identifikation von Optimierungspotenzial. Im Anschluss erhalten Sie einen Bericht zur IST-Situation und zum Potenzial mit konkreten Handlungsempfehlungen. Der Bericht bildet eine optimale Basis für die Planung von weiteren BGM-Massnahmen.

Trainings / Workshops
Schwerpunktthemen:
Früherkennung/Frühintervention
Gesprächsführung
Absenzenmanagement
Ergonomie
mentale Gesundheit
gesunder Schlaf
Sensibilisierung & Wissenvermittlung
Befähigung der Zielgruppe zu gesundheitsförderlichem (Führungs-)Verhalten
Die Inhalte und Schwerpunkte der Trainings und Workshops werden in einem gemeinsamen Gespräch festgelegt. Dadurch wird eine optimale Abstimmung der Inhalte ihre Bedürfnisse sichergestellt. Bei Bedarf besteht die Möglichkeit weitere Fachpersonen aus unserem Netzwerk hinzuzuziehen.

beratung rund um das thema betriebliches gesundheitsmanagement
Beratung bei Analyse, Planung, Umsetzung und Evaluation von Massnahmen im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements
Arbeitgeberattraktivität erhöhen in Zeiten von Fachkräftemangel
Steigern der Mitarbeiterzufriedenheit
Fluktuationsrate senken
Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter fördern
Kosteneinsparungen
In Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Fallzahlen von psychischen Erkrankungen ist die Investition in die Mitarbeitergesundheit für ein zukunftsfähiges Unternehmen unabdingbar. Gerne zeigen wir Ihnen mögliche Wirkungszusammenhänge in einem Gespräch auf und beraten Sie ganzheitlich auf Grundlage Ihrer persönlichen Fragestellungen. In unseren Beratungen sind wir stets bestrebt den systematischen Aufbau von betrieblichem Gesundheitsmanagement zu fördern, um möglichst langfristige Wirkungen zu erzielen und das Unternehmen bei der Gesamtzielerreichung zu unterstützen.

Absenzenmangement
Prozess- und Fachberatung:
Analyse IST Situation
Prozessausarbeitung / Formulare erstellen
Führungsschulung (Prozesse, Gesprächsführung)
Mitarbeiterinformation
Umsetzung
Controlling
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Früherkennung von gesundheitlichen Auffälligkeiten
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rechtzeitige Wiedereingliederung von Mitarbeitenden nach unfall- oder krankheitsbedingter Abwesenheit
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Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden
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Sensibilisierung in Bezug auf gesundheitsbewusstes Verhalten
Kosteneinsparungen durch Senkung der Absenzquote
Absenzen lassen sich nicht vollständig vermeiden, jedoch durch einen systematisches Absenzenmanagement gezielt steuern und reduzieren. Die frühzeitige Erkennung von Auffälligkeiten ermöglicht die Einleitung von Massnahmen um betriebliche Ausfälle zu minimieren. Zudem werden Führungspersonen im Umgang mit Fehlzeiten unterstützt durch die klaren Prozesse und Mitarbeitende erfahren Wertschätzung durch die Betreuung bei gesundheitlichen Problemen.

beratendes fallführendes Case management BFC
Standortbestimmung und Zielvereinbarung mit Klient und Auftraggeber
Vernetzung und regelmässiger Austausch mit involvierten Parteien sowie Teilnahme an Roundtable Gesprächen
Massnahmenplanung unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen
regelmässige Überprüfung vereinbarter Massnahmen
Berichterstattung inkl. Zielevaluation
Entlastung des Klienten und Auftraggebers
nachhaltige Verbesserung der gesundheitlichen Situation
rasche Rückkehr an den Arbeitsplatz
Das Angebot des beratenden fallführenden Case Management BFC eignet sich zur Unterstützung im Integrationsprozess von Mitarbeitenden bei längerdauernden unfall- oder krankheitsbedingten Abwesenheiten. Durch die gemeinsame Ziel- und Massnahmenvereinbarung sowie den regelmässigen Austausch mit dem Klienten und weiteren Beteiligten wie bspw. Ärzte, Therapeuten und Sozialversicherungen kann eine optimale Begleitung sichergestellt werden. Verzögerungen im Integrationsprozess werden durch die regelmässige Überprüfung der vereinbarten Massnahmen und Ziele auf ein Minimum reduziert und der Arbeitgeber entlastet.

Führungscoaching
Reflexion der eigenen Werte, Stärken und Haltungen
Fokusentwicklung und gezielte Entscheidungsfindung
Begleitung bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten
Integration von Wirkprinzipien zur gesunden Selbstführung
Eigene Werte und Stärken erkennen und für die Führung nutzen
fokussiertes und bewusstes Führungsverhalten
gezielte Steuerung von Veränderungsprojekten
Strategien zur mentalen Stärke und gesunden Selbststeuerung entwickeln
Erfolgreiche Führung beginnt bei der Selbstführung. Nur wer sich gut selbst steuert, kann andere wirksam und authentisch führen. Im Führungscoaching unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihre persönliche Klarheit zu stärken, eigene Ressourcen gezielt zu nutzen, bewusste Entscheidungen zu treffen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Durch Selbstreflexion, praxisnahe Methoden und individuelle Strategien entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter.

Kontakt
Adresse
ergoworkultur GmbH
Wiggenrainstrasse 25a
9404 Rorschacherberg